Wer bezahlt die Unterrichtszeit? Firma oder Mitarbeitende?
Bei klassischen Formaten entzündet sich an dieser Frage ein Dauerkonflikt zwischen Überstunden, Wegezeit und Gerechtigkeit. CASTLE® Pro löst ihn, indem das Training so kurz und flexibel ist, dass die Zeitfrage gar nicht erst aufkommt.
KIDas Problem
Sobald ein Unternehmen klassisches Englischtraining einführt, beginnt die Aushandlung: Die Geschäftsführung sieht den Kurs als wertvolles Geschenk an die Mitarbeitenden — die Zeit dafür sollten sie als Überstunden mitbringen. Die Mitarbeitenden kontern: Sie lernen Englisch nicht zum Vergnügen, sondern weil das Unternehmen es im operativen Geschäft braucht. Warum also Freizeit dafür opfern?
Englischtraining in der Arbeitszeit oder Freizeit?
Die Fronten sind klar: Die Firma argumentiert, sie zahle bereits den teuren Kurs, die Zeit sei Sache des Mitarbeitenden. Der Mitarbeitende sieht das Training als klare betriebliche Anforderung, für die Arbeitszeit fällig sei. Häufig endet das in einem faulen Kompromiss, bei dem beide Seiten das Gefühl haben, zu viel gegeben zu haben — die Mitarbeitenden über die ungerechte Privatzeit, die Firma über zusätzlich bezahlte Trainingsminuten.
Verschärft wird das durch klassische Formate: 90‑Minuten‑Kurse mit An‑ und Abreise, in denen sich allein die Wegezeit auf einen halben Vormittag summiert. Wer den Termin ernst nimmt, ist faktisch zwei Stunden raus aus dem Tagesgeschäft — und genau diese zwei Stunden werden zum Verhandlungsobjekt zwischen HR, Vorgesetzten und Mitarbeitenden.
KINicht am Thema gescheitert — sondern an der benötigten Zeit.
Der Hauptgrund, warum Angestellte betriebliche Weiterbildungen absagen oder schwänzen, ist nicht das Thema, sondern der drohende Druck im Nachgang — jede Stunde Training bedeutet Mehrarbeit nach Feierabend. Damit wird das Sprachtraining nicht als Benefit, sondern als Freizeiträuber wahrgenommen.
Quelle: Haufe Akademie / forsa‑Studie 'Wert der Weiterbildung'
Fast die Hälfte aller Berufstätigen weltweit und in Deutschland nennt Zeitmangel als größte Lernbarriere. Wer im Kurs an den vollen Posteingang denkt, ist mental schon draußen — das Budget verbrennt, obwohl die Person im Raum sitzt.
Wie CASTLE® Pro das löst
Unser Format löst diese Frage, indem es sie strukturell entschärft. 20 Minuten am Telefon, direkt am Arbeitsplatz, sind organisatorisch nichts anderes als ein internes oder externes Telefonat. Es gibt keine Wegezeit, keinen Raumbedarf, keine Vertretung — also auch nichts, worüber sich Arbeitgeber und Arbeitnehmer streiten müssten.
Das Ergebnis: kein Gerangel um Überstunden, kein 50/50‑Kompromiss, kein böses Blut. Stattdessen Training on the job im Wortsinn — und Teilnahmequoten, die seit 18 Jahren deutlich über denen klassischer Präsenz‑ und Gruppenformate liegen.
Was ein Format leisten muss, damit diese Frage gar nicht erst aufkommt
Wirklich kurze Einheiten
20 Minuten sind so kurz, dass die Zeitfrage gar nicht erst aufkommt — nicht mehr Aufwand als ein normales Kundengespräch.
Null Wegezeit
Telefon ist überall: am Schreibtisch, im Homeoffice, unterwegs. Kein Umzug in einen Schulungsraum, keine An‑ und Abreise.
Am Arbeitsplatz
Das Training findet dort statt, wo später auch die echten englischen Telefonate geführt werden — on the job, nicht in einer künstlichen Lernumgebung.
Keine Vertretung nötig
Eine 20‑Minuten‑Lücke lässt sich in jedem Kalender finden, ohne dass Kolleg:innen einspringen müssen.
Hohe Frequenz statt langer Blöcke
Zwei kurze Einheiten pro Woche schlagen einen langen Termin alle zwei Wochen — didaktisch wie organisatorisch.
Häufige Anschlussfragen
Weil Weiterbildung beide Seiten verbindet.
Machen Sie Schluss mit den ewigen Diskussionen zwischen HR und Team darüber, ob Sprachtraining reine Arbeitszeit oder reine Freizeit ist. Wir bieten Ihnen das Modell für eine absolut transparente, gerechte Budgetierung und Zeiteinteilung, von der sowohl das Unternehmen als auch die Mitarbeitenden nachweislich profitieren.
Für die perfekte Win-win-Lösung!